为全面提高队伍综合素质，推动审判工作和队伍建设的科学发展，今年，朝阳法院专门出台了《关于加强司法能力建设的工作意见》，在总结经验、强化优势的基础上，结合队伍建设和审判工作发展实际，突出“三化”培养，推动司法能力建设取得了新的成效。

　　一是层级化培养，提升中层干部履职能力。朝阳法院坚持逐层递进，不断提升中层干部的履职能力。坚持庭长办案制度，发挥中层干部理论功底扎实、实践经验丰富等优势，鼓励其承办重大、疑难、复杂案件，使其成为业务能手；打造学习平台，在院内举办为期两个月的领导干部培训班，组织学习现代领导科学和方法，提高中层干部带队伍、谋发展的能力，使其成为管理精英；坚持严管厚爱、严管为先的原则，开展了“党员评议书记、群众评议支部”、“讲党性、重品行、做表率”等活动，督促中层干部严于律己、率先垂范，公正廉洁司法、公道正派做人，使其成为干警的道德榜样。

　　二是专项化培养，挖掘培育各类专业人才。朝阳法院结合不同法官的能力、潜质等实际，根据审判工作的需要，努力培养储备一批在教育培训、专业审判、理论研究等方面有特长的法官。通过新录用大学生带教法官、预备法官指导教师等平台，发现、培养了一批审判经验丰富、指导方法有效、工作热情较高的法官，使办案经验、办案方法得到了有效传承；通过专业化合议庭建设，努力实现各个领域有“专家”、各类案件有“精尖”的目标，逐步建立起专家法官库，推动了审判专业化水平的提升；高度重视调研工作，对近年来组织课题攻关、调研成果丰硕的法官进行了汇总、分析，通过加大调研保障、推荐学习培训等方式，使一批善于调研的法官在推动理论研究、促进审判实务方面发挥了更加积极的作用。

　　三是常态化培养，加速青年法官成长。朝阳法院积极完善“1 4”青年法官培养模式，充实“课堂”内容，有侧重、有针对地优化培养效果。“专家课堂”方面，加强了执法理念、沟通技巧方面的授课，帮助青年法官牢固树立群众观点、弥补社会经验的不足；“资深法官课堂”方面，利用院网“视频展播”等渠道，及时将培训视频和课件予以发布，实现了资源共享；“庭审课堂”方面，要求初任法官在任职一年内至少开一次观摩庭，并进行集中评议，使其庭审驾驭能力稳步提升；“窗口实践课堂”方面，通过与街乡共建、推行片区法官制度等方式，拓宽实践锻炼平台，增强实践的效果。

　　今年1-9月，朝阳法院累计结案4万余件，同比上升4.2％，其中庭长副庭长结案8500余件；二审案件发改率持续下降，民商事案件调撤率同比上升3个百分点；先后涌现出北京市法院系统先进法官（先进工作者）8名、“双优法官”12名；并且在调研、学术研讨、案例等工作中均取得了较好成绩。