以人为本是朝阳法院长期坚持的工作理念，也是朝阳法院文化建设的重要原则。近年来，朝阳法院不断扩大人本文化建设的深度和广度，从法院管理、学习型法院建设、司法为民等方面着手，为内涵式发展奠定了坚实的文化基础。

　　打造以人为本的管理文化。尊重法官，强化服务。面对法官普遍超负荷的工作状态，在管理中注重通过服务为法官减负减压。建立全程提示制度，三年来，共发布各类提示15000余次，使法官可以及早发现、避免案件审理中的一些风险；坚持关心关爱干警，建立为干警办实事常态机制，急干警所急、办干警所需，从职级待遇、户口宿舍、就医上学等多个方面努力消除干警后顾之忧。依靠法官，民主管理。成立法官案件质量自律委员会，由全体法官民主选举产生评查法官，突出法官的自我评价，增强审判管理的民主性；积极搭建法官大会、法官联席会议和法官会议等以法官为主体的审判工作交流平台，三年来，2000余人次法官参与其中，为法官参与管理搭建了广阔平台；出台《关于加强庭室案件质量评查工作的规定》，强化各审判执行部门的自我完善、自我提升。爱护法官，科学管理。尊重司法工作的客观规律，建立信访责任甄别和无责信访的剥离机制，最大限度地减少无理访给审判工作带来的影响，让法官能够更加聚精会神、心无旁骛地办理案件。

　　打造以人为本的学习文化。围绕法官搭台子。以法官为中心，搭建了法官讲坛、法官沙龙等平台，为法官们交流思想、切磋业务、共同提高创造条件；充分利用法院局域网，通过设计主题飘窗、在政工简报开设专刊、设立“开卷有益”栏目等形式，及时搜集、整理、发布上级精神和各类学习材料，使干警可以便捷、高效地摄取理论知识。围绕需求下单子。在培训工作中，坚持需求出发的工作原则，确立分类施教的培养理念，从组织需求、岗位需求和个人需求三个方面入手，进行深入调研，确保培训工作有的放矢。工作策划阶段，通过干警代表座谈会、教育培训联席会、座谈走访等多种方式，全面了解各岗位干警的培训需求；工作实施阶段，通过每季度发放问卷调查、课后跟踪反馈等多种途径，及时掌握干警对培训工作的意见建议，推动培训工作不断完善。

　　打造以人为本的为民文化。完善为民机制。坚持有效做法机制化，不断完善涵盖立案、审判、执行各个环节的为民机制，推出了包括立案引导、诉前调解、审判公开、快速执行等行之有效的便民利民制度，推出了片区法官、社区法官等品牌服务。创新为民举措。在司法为民常态机制的基础上，根据工作实际和群众需要，积极创新为民举措。以“爱民月”为契机，刑口制作了刑事审判流程提示展板，为当事人了解刑事案件审理过程提供了便利；民口各庭室分别与辖区11家社区报合作制作了11种普法专刊，印发8万余份，分发到户，探索了普法宣传的新形式；商口深入企业提建议、做培训，促进企业健康发展。深化为民理念。通过长期的熏陶，为民司法已成为朝阳法院法官的自觉行为。在优质高效审理案件的同时，朝阳法院法官更加注重案件的社会导向，积极彰显诚实信用等价值观念，今年以来妥善审理了航空公司暴力分拣致宠物死亡案、网络骗婚案等案件；积极发送司法建议，今年以来已发送20余篇，涉及住房、医疗、食品安全、保险等与民生紧密相关的多个领域，推动了社会管理的完善。